一是做好部门及个人绩效指标完成情况统计工作，在绩效管理系统中填报指标完成情况并对相关资料数据进行采集整理；二是将绩效考核与基层规范化工作相结合。为避免重复工作，分局在深入学习研究绩效考核的各项考核指标基础上，把基层规范化管理各项工作与绩效考核指标进行融合，对各项税收工作进行科学分解，将绩效计划合理分配到人，落实职责，调动人员积极性；三是将绩效考核与征管质量考核相结合。确定一名征管风险提醒员，结合绩效考核中的征管质量考核指标，对分局的税源与征管状况监控分析指标进行提醒和改正，确保分局征管质量的提高。