2015年工作计划
一是强化收入责任。要进一步严格要求，督促各分局下大力气摸清税源底数，加强巡查巡管，做到应收尽收。我们已经制定了强化组织收入工作的措施，把每个分局任务完成情况，与分包局领导和对口科室捆绑，同奖同罚，下一步要继续严格执行，增强每一个人抓收入的动力。
二是强化数据管税。依托征管信息系统及行业监控系统分析的疑点和综合治税办提供的信息，开展对重点行业的风险指标监控，对疑点企业下发核实任务和检查任务，对存在问题的，该补税的补税，该罚款的罚款。
三是加强对重点行业的管理。对煤炭铁精粉经销企业，要求税收管理员认真按照省局的有关规定，及时了解企业日常经营的状况和特点，对大宗购销业务要深入企业调查了解，切实掌握企业资金的动态，确保把该收的税全部收上来。对采选一体企业，要加强巡查巡管，盘点实际库存，确保税款足额入库。对玻璃企业，要严格按照行业纳税评估模型对企业进行纳税测算，同时要认真采集相关数据，对企业的设计生产能力、能耗、人工费等各种数据进行比对。
四是加强税务稽查和纳税评估。在税务稽查上，要对玻璃深加工企业、部分省级以下重点税源企业、电力支出与收入明显不匹配、固定资产抵扣权重较大的企业实施专项稽查，通过强有力的稽查手段规范税收秩序，最终达到以查促管、以查促收的目的。在纳税评估上，要以省市局提供的宏观数据为依托，把纳税评估的重点放在微观的税源分析上，特别是对年销售收入超千万元，而利润为负或者低于行业平均税负的企业，要深入开展评估。
五是提升纳税服务层次。要进一步抓好便民办税春风行动的落实，严格落实上级取消和下放的行政审批事项和管理实现，不截留，不走样。要完善纳税服务考核评价机制，采取日常检查、实地检查、调取数据、问卷调查等方式对纳税服务进行考核评价。要保障纳税人的知情权。通过网上调查等方式及时了解纳税人诉求，解决税收工作中存在的问题，满足纳税人的合法需求。
六是加强干部队伍建设。一是加强思想政治工作。进一步完善思想政治工作和谈心交流制度，引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观。二是加强领导班子建设。坚持党组中心组学习制度，认真贯彻落实民主集中制，完善和落实党组议事规则和决策程序，提高领导班子科学决策、民主决策能力。三是加强干部教育管理。在培训内容上，要根据税务干部自身特点，坚持组织需求、岗位需求、个人需求相结合，不断更新培训内容。要推广系列化递进式培训、专题研究、短期培训，突出按干部类别开展不同形式的培训。四是加强党风廉政建设，切实抓好党风廉政建设责任制的落实，坚决维护制度的严肃性和权威性。认真抓好党纪政纪法治学习教育，加强党员干部党性锻炼和思想道德修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线。